Najnovšie články

Obal 68. epizódy podcastu s nápisom „Čo je Business Model Canvas“ a podtitulom „ABSM: Vytvoriť biznis model pre novú službu“; Lukáš Franko pri mikrofóne drží kartu s majákom na ruke z piesku a s vrakom lode, vpravo označenie „Dizajnová výzva 3/12/23“.

Čo je Business Model Canvas, Lean Canvas a ako ich zostaviť (ep.68)

Uviesť na trh novú službu vyzerá v predstavách jednoducho, no opak býva pravdou. Preto je dobré začať biznis modelom: za krátky čas vznikne celý obraz
Obal 14. epizódy podcastu s témou „Biznis model udržateľnej značky“; Lukáš Franko pri mikrofóne drží kartu s modrým domčekom s červenou strechou a kľučkou ako na hracej skrinke, okolo ktorého sú noty.

Biznis model udržateľnej značky (ep.14)

Cieľom klasického marketingu je zvyšovať objem predaja a tlačiť na získavanie nových zákazníkov. Udržateľný marketing ide cestou opakovaných zákazníkov a pridanej hodnoty — a biznis
Obal 8. epizódy podcastu s témou „Kľúčové partnerstvá #1plus1sarovna3“; Lukáš Franko pri mikrofóne s kartou, na ktorej je na váhach pierko ťažšie než červený mešec.

Kľúčové partnerstvá #1plus1sarovna3 (ep.8)

Spolupráca pre mňa znamená omnoho viac ako len dodať požadované služby a výsledky; moje vnímanie spolupráce definuje nelogická rovnica 1+1=3. Niekedy je malé ocenenie a
Obal 7. epizódy podcastu s témou „Kľúčové zdroje v podnikaní“; Lukáš Franko pri mikrofóne drží kartu, na ktorej stojí muž so sliepkou na križovatke ciest medzi poľami pšenice.

Kľúčové zdroje v podnikaní (ep.7)

Fyzické, intelektuálne, ľudské a finančné zdroje: na týchto štyroch podnikanie stojí a padá zároveň. Najdôležitejšie sú ľudské, lebo sa nachádzajú vo všetkých ostatných: za každým
Obal 4. epizódy podcastu s témou „Upratovanie marketingových kanálov“; na stene visí ručná metlička so svetlými štetinami a svetlá lopatka.

Cesty k zákazníkom (ep.4)

Každý chce viac objednávok, no málokto to vie vyjadriť číslom. Marketingová rada: urobte revíziu marketingových kanálov za 3, 6 a 12 mesiacov a porovnajte výnosy
Obal 3. epizódy podcastu s témou „Matica hodnotovej inovácie“; karta, na ktorej alchymista v dielni medzi bankami, skúmavkami a otvorenou knihou prelieva tekutinu z jednej banky do druhej.

Matica hodnotovej inovácie (ep.3)

Zákazník vyhodnocuje podvedome, či je produkt preňho, a odpovede na jeho otázky na e-shopoch častokrát chýbajú. Matica hodnotovej inovácie je nástroj so šesťkrokovým návodom: vyberiete
Obal 2. epizódy podcastu s témou „3 tipy, ako zlepšiť zákaznícku skúsenosť“; na drevenom stole stojí oranžová šálka kávy s penou v tvare srdca, za ňou sklenený džbán vody s citrónom a mätou a cukornička.

3 tipy, ako zlepšiť zákaznícku skúsenosť (ep.2)

Ktorých 20 % produktov alebo služieb tvorí 80 % vašich tržieb a čím si musí zákazník prejsť pri objednávke? Tri tipy, ako zlepšiť zákaznícku skúsenosť
Obal 1. epizódy podcastu s témou „Poznáte svojho zákazníka?“; muž v klobúku a slnečných okuliaroch s nákupnými taškami v rukách sa pozerá do mobilného telefónu.

Poznáte svojho zákazníka? (ep.1)

Skutočne poznáte zákazníkov svojej značky, alebo sa len domnievate, že ich poznáte? Len domnievať sa nestačí: treba začať mapovať, skúmať a pýtať sa — a

Kde sa vám láme cesta?
Zistite to do 7 dní

Audit online marketingu z vašich dát povie, kde strácate zákazníkov a čo opraviť ako prvé. Hotový audit máte do 7 dní od dodania podkladov.