Ako môže empatická mapa pomôcť vášmu biznisu (ep.70)

Rozprávam o empatickej mape a jej vplyve na váš biznis. Zistíte, ako empatická mapa môže pomôcť vašej firme lepšie pochopiť zákazníkov a vytvoriť pre nich relevantné a prispôsobené služby či produkty.

Schopnosť rozumieť. Rozum. Každý z nás ho máme, no nie každý ho aj vie používať tým správnym spôsobom.

Dokážem rozmýšľať, čítať, písať a niekedy aj spájať súvislosti.

Schopnosť rozumieť, chápať.

Možno to berieš ako samozrejmosť, no nie každý to má takto.

Sú ľudia, ktorí síce vedia, ale nechcú rozumieť, a nieto ešte chápať. Schopnosť rozumieť ti pomáha stať sa lepším človekom.

Čo je empatia?

Budem rozprávať o nástroji, ktorý odomyká dvere k zákazníkovi, k rozumu i srdcu, k lepšiemu porozumeniu. Tento nástroj sa volá empatická mapa.

Bude to o vcítení sa, o empatii. Predtým, ako rozoberiem nástroj empatická mapa, poviem pár slov o empatii, pretože bez tejto zručnosti len ťažko dokážete správne využiť empatickú mapu.

Empatia je schopnosť porozumieť a cítiť emócie, skúsenosti a perspektívy iných ľudí. Je to schopnosť vcítiť sa do situácie a pocitov iných a rozpoznávať ich potreby, túžby či emócie.

Umožňuje mať súcit, zdieľať radosti aj smútok s inými a prejavovať pochopenie a starostlivosť.

Empatia je dôležitým sociálnym nástrojom, ktorý nám umožňuje budovať vzťahy, rozpoznávať potreby iných ľudí a pracovať s nimi efektívne.

V kontexte dizajnu služieb a iných oblastí, kde je dôležité rozumieť zákazníkom a ich potrebám, je empatia dôležitou zručnosťou na tvorbu lepších produktov a služieb.

Čo je empatická mapa?

Empatická mapa sa vytvára predovšetkým vo fáze výskumu, mapovania a dizajnovania služby či produktu, aby sa identifikovali potreby, očakávania a skúsenosti zákazníkov.

Nie je to však pravidlom. Každá mapa by mala mať účel, pre ktorý sa vytvára, a na základe toho účelu sa prispôsobuje jej štruktúra.

Mapa sa často tvorí na dátach získaných z výskumu zákazníkov, ako sú rozhovory, pozorovania alebo ankety, ale aj zo spätnej väzby.

Ak poviem z mojej praxe, empatickú mapu používam v procese mapovania cesty zákazníka, kde spolu s účastníkmi workshopu pracujeme na jej vytvorení.

Cieľom vytvorenia empatickej mapy je lepšie pochopiť zákaznícku skúsenosť, zistiť potreby zákazníkov, identifikovať prípadné problémy a nájsť spôsoby, ako službu či produkt zlepšiť a prispôsobiť zákazníkom.

Empatická mapa je cenným nástrojom pre dizajnérov služieb, ktorí sa snažia vytvárať zákaznícky zamerané služby či produkty, pri ktorých je dôležité porozumieť emocionálnym potrebám a očakávaniam zákazníkov.

Ako vyzerá empatická mapa?

Je to canvas, teda plátno rozdelené na rovnaké časti, ktoré sú umiestnené okolo persóny zákazníka či používateľa.

Vyplnenie mapy spolu s tvorbou persóny umožňuje vytvoriť prehľad o tom, kto je zákazník, a identifikovať nezrovnalosti vo vnímaní toho istého zákazníka zo strany rôznych členov tímu či zainteresovaných strán.

Z čoho sa skladá empatická mapa?

V najzákladnejšej podobe sa empatická mapa skladá zo štyroch rozmerovo rovnakých častí, kde uprostred je váš zákazník alebo persóna zákazníka. Predstavte si to ako štvorec rozdelený na štyri časti a v strede je fotka zákazníka.

  • SAY: čo hovorí
  • DO: ako sa správa a čo robí
  • THINK: o čom premýšľa (motivácia, ciele, postoje)
  • FEEL: aké emócie prežíva

Ako som už povedal, šablónu empatickej mapy je možné upravovať podľa potreby, podľa toho, na aký účel má slúžiť. U nás v dizajnovom štúdiu na voľnej nohe pridávame ešte ďalšie dve časti: problémy a potreby zákazníkov.

Niektoré časti sú spojené a iné zas pridané, o to, čo vidia a čo počujú. Naša štruktúra mapy je teda poskladaná trošku inak, do šiestich častí. A teda:

  • Čo vidia? Čo vidia na trhu?
  • Čo počujú? Čo počujú hovoriť iných?
  • Čo si myslia a cítia? Aké myšlienky a pocity formujú ich správanie?
  • Čo hovoria a robia? Čo ich počujeme hovoriť a vidíme robiť?
  • Problémy: Aké sú ich obavy a frustrácie?
  • Potreby: Aké sú ich potreby, nádeje, túžby a sny?

Každá časť mapy má svoju vlastnú funkciu a pomáha dizajnérom služieb získať hlbšie porozumenie zákazníkom a ich skúsenostiam.

Respektíve, dovolím si tvrdiť, nielen dizajnérom, ale všetkým účastníkom, ktorí sa podieľajú na jej tvorbe. A samozrejme aj iným zainteresovaným stranám, ak uvidia výsledok. Preštudovanie mapy zaberie pár minút, no poskytne veľmi cenné informácie.

Inak povedané, empatická mapa umožňuje lepšie sa vcítiť do perspektívy zákazníka a identifikovať príležitosti na zlepšenie zákazníckej skúsenosti.

Dizajnová výzva 5/18/23

V kontexte dizajnu služieb je dizajnová výzva nástrojom, ktorý sa používa na zlepšenie existujúcich služieb či produktov alebo na vytvorenie nových inovatívnych služieb či produktov.

Pomáha definovať zámer, hranice a hĺbku problému či potreby.

Výzva má podobu otázky, v ktorej zhrniete, aký problém riešite, pre koho a v akom kontexte. Táto otázka sa začína slovami „Ako by sme mohli…“, skratka ABSM.

Začínam teda krátkym opisom problému alebo potreby v súvislosti s touto témou:

Majiteľ e-shopu by chcel lepšie pochopiť správanie zákazníka na webstránke e-shopu. Analytické nástroje sú síce nasadené, no nevyzná sa v dátach. Jeho zámerom je lepšia interpretácia dát o zákazníckom správaní, pretože chce upraviť UX/UI e-shopu.

Je dôležité osobitne pomenovať aj to, koho problém či potrebu sa snažím pochopiť a vyriešiť: majiteľa e-shopu.

V tejto chvíli skúsim načrtnúť základnú dizajnovú výzvu, ktorá prakticky vychádza z problému či potreby.

Ako by sme mohli pochopiť správanie zákazníka v e-shope?

Otvorená, no stále dosť všeobecná a široká otázka. Pokúsim sa ju upraviť a zúžiť na niečo konkrétnejšie.

Ako by sme mohli použiť údaje o správaní zákazníka na zlepšenie dizajnu a funkčnosti e-shopu?

Dizajnová výzva jasne definuje zámer a ohraničuje, čomu by ste sa mali venovať: čo urobiť, vyvíjať a implementovať, aby ste mohli poskytovať lepšie služby či produkty.

V tomto prípade chceme pochopiť údaje o správaní zákazníka pre potreby zlepšenia dizajnu.

Aká je spojitosť empatickej mapy s cestou zákazníka?

Empatická mapa je úzko spojená s cestou zákazníka a zákazníckou skúsenosťou, pretože sa používa na získanie hlbšieho porozumenia emóciám, potrebám, motiváciám a skúsenostiam zákazníkov v rôznych fázach ich cesty. Slúži na vizualizáciu zákazníckych skúseností počas interakcie so službou alebo produktom.

Cesta zákazníka je celkovým obrazom skúsenosti zákazníka od prvotného povedomia o produkte alebo službe cez nákup až po používanie a starostlivosť. Empatická mapa sa môže použiť v každom kroku cesty zákazníka na získanie hlbšieho porozumenia emóciám, potrebám a motiváciám zákazníka, a tým pomáha dizajnérom služieb vytvárať lepšie zážitky pre zákazníkov.

A teda empatická mapa je nástroj, ktorý sa používa v rámci cesty zákazníka na získanie hlbšieho porozumenia zákazníkom a ich potrebám, a tým pomáha dizajnérom služieb vytvárať lepšie zážitky pre zákazníkov na základe empatie a porozumenia ich perspektíve. Čo v konečnom dôsledku vedie k príležitostiam na zlepšenie zákazníckej skúsenosti.

Kde sa láme cesta vašim zákazníkom, ukáže audit online marketingu.

Empatická mapa pomáha získať hlbšie porozumenie zákazníkom

Empatická mapa je nástroj dizajnu služieb, ktorý pomáha získať hlbšie porozumenie zákazníkom, ich potrebám, emóciám, myšlienkam a konaniu.

Skladá sa z rôznych častí, ktoré zahŕňajú to, čo zákazník vidí, počuje, myslí a cíti, robí a hovorí. Umožňuje vizualizovať a analyzovať zákaznícku skúsenosť v jednotlivých fázach cesty zákazníka.

Týmto spôsobom môže empatická mapa poskytnúť cenné informácie, ktoré môžu byť použité na identifikáciu príležitostí na zlepšenie služieb a samotnej zákazníckej skúsenosti.

Ak nemáte k dispozícii dostatok relevantných dát na vytvorenie empatickej mapy, môžete zvážiť pozvanie odborníka, dizajnéra služieb, ktorý vás prevedie procesom. Mapa vytvorená na základe týchto informácií vám pomôže lepšie pochopiť zákazníkov a vylepšiť vaše služby či produkty.

Tipy a rady k vytvoreniu empatickej mapy

Tu je ešte niekoľko tipov a rád k vytvoreniu empatickej mapy:

Nezabudnite na zákazníka

Cieľom empatickej mapy je získať hlbšie pochopenie zákazníkov a ich skúseností. Preto je dôležité zamerať sa na zákazníka a jeho potreby počas celej cesty zákazníka.

Definujte účel

Pri tvorbe empatickej mapy sa zamerajte na konkrétny účel, skúsenosť alebo situáciu. To vám umožní zamerať sa na konkrétne potreby a pocity zákazníka v tejto situácii.

Zbierajte dáta z rôznych zdrojov

Empatická mapa by mala byť založená na faktických dátach získaných z rôznych zdrojov, ako sú prieskumy, rozhovory so zákazníkmi, údaje o predaji, spätná väzba a podobne.

Pracujte v tíme

Empatická mapa by mala byť vytvorená v tíme, kde každý člen tímu môže prispieť svojimi skúsenosťami a nápadmi. To umožní vytvoriť kvalitnejšiu a komplexnejšiu empatickú mapu.

Dáva vám tento postup zmysel?

Kde sa vám láme cesta?
Zistite to do 7 dní

Audit online marketingu z vašich dát povie, kde strácate zákazníkov a čo opraviť ako prvé. Hotový audit máte do 7 dní od dodania podkladov.

Lukáš Franko
Lukáš Franko

Marketing & CX expert, CXAC a zakladateľ Journio. Stavia a riadi firmám online marketing podľa toho, ako sa ich zákazník reálne rozhoduje — od prvého kontaktu po opakovaný nákup.

Súvisiace články

Obal 75. epizódy podcastu s nápisom „Persóny“ a podtitulom „ABSM: Využiť potenciál zákazníckych profilov“; Lukáš Franko pri mikrofóne, vedľa neho ilustrácia dvoch kariet profilov s postavami a grafmi, vpravo označenie „Dizajnová výzva 10/30/23“.

Persóny: Ako využiť potenciál zákazníckych profilov? (ep.75)

Profily zákazníkov sa môžu časom meniť, a kto ich neaktualizuje, môže stratiť spojenie so skutočnými potrebami a preferenciami zákazníkov. Tvorba profilu zákazníka je proces, ktorý
Obal 74. epizódy podcastu s nápisom „Navigačné menu“ a podtitulom „ABSM: Usporiadať navigačné prvky“; Lukáš Franko pri mikrofóne, vedľa neho ilustrácia stránky e-shopu s teniskami, vpravo označenie „Dizajnová výzva 9/26/23“.

Navigačné menu: Optimalizujte hlavnú navigáciu v e-shope (ep.74)

Majiteľ e-shopu vie z dát aj zo spätnej väzby zákazníkov, že navigácia je zbytočne komplikovaná — a zmätený zákazník zavrie stránku a ide ku konkurencii.
Obal 73. epizódy podcastu s nápisom „Social media stratégia“ a podtitulom „ABSM: Pozdvihnúť obsah na sociálnych sieťach“; Lukáš Franko pri mikrofóne, vedľa neho ilustrácia farebných gúľ s ikonami sociálnych sietí, vpravo označenie „Dizajnová výzva 8/24/23“.

Social media stratégia: Návod na úspešnú kampaň (ep.73)

Príspevky na Facebooku nemajú skoro žiadny organický dosah, značka platí aj reklamu, no konverzie webu z tohto zdroja stagnujú. V social media stratégii nejde iba